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Costo de los procesos de transformaciones empresariales

Luego de un largo tiempo sin escribir por esta vía, hoy dedico unas palabras luego de estudiar y analizar algunos acontecimientos que me han sucedido en los últimos días como profesional. Acontece, que en la empresa para la que laboro en calidad de “outsource” se encuentra en un proceso de mejora, lo que antes conocíamos como proceso de reingeniería, hoy el mismo proceso es denominado “transformation lead” o proceso de transformación como lo llaman algunas empresas. Este tipo de proceso tiene una particularidad, para bien o mal, y es que los directivos intentan poner sobre la mesa el “conocimiento” del negocio y el tecnicismo de sus colaboradores (lo puede llamar empleados, recursos, etc.) desnudando sus fortalezas y debilidades para transformar y mejorar las operaciones de las organizaciones. Recuerdo que en mi país hubo un famoso proceso de reingeniería, realizado por la única empresa de telecomunicaciones de la época, Codetel, donde muchos de sus colaboradores fueron evaluados,

Distintos Profesionales en el desarrollo de Software

Hace unos días veía en un grupo de WhatsApp una discución sobre la diferencia de programador, desarrollador y arquitecto, y los jovenes interactuaban y presentaban sus definiciones para cada uno de los términos. La pregunta que me planteo es la siguiente, Realmente importa cómo un informático se define en el desarrollo de software? Yo diría que si, y que hay amplias diferencias: Programador: Es aquel que solo puede escribir el código que otro tuvo que analizar y diseñar previamente. Este tipo de recursos son confiables solo si se van a hacer cargo de un módulo de un software o una funcionalidad específica, no son capaces de desarrollar una línea de negocios por si solos. Son buenos dando mantenimiento a software desarrollado por otros y brindar soportes a un software específico. Desarrollador: Estos son capaces de llevar los analizado y diseñado a código fuente un software por completo, tienes aptitudes de arquitecto, no obstante, no logra hacer empatía con el cliente para que es