lunes, 21 de mayo de 2012

Reflexiones sobre el futuro político de República Dominicana


Esta es la primera vez que voy a tocar un tema sobre el ámbito político de República Dominicana en mi blog, sin embargo, creo que luego de concluida las elecciones de este año 2012 es momento de que como dominicanos reflexionemos sobre todo lo que sucedió en este período eleccionario a pesar de que no deseo profundizar mucho en este tipo de temas.

Ante todo quiero felicitar al pueblo dominicano por mantener la cordura y ejercer su deber como ciudadano de forma correcta y organizada a pesar de que en momentos un grupo de uno de los partidos derrotados estaba llamando al desorden, el pueblo se comportó de forma inteligente y sabia e ignoró ese llamado indirecto que se le hizo.

El modelo de partidos de izquierda en nuestro país ha ido cambiando con el tiempo, y se puede notar como los partidos minoritarios apuestan a una revolución de ideas y conceptos distintos a los dos partidos mayoritarios que luchan más con slogan y señalamientos por corrupción.

La abstensión electoral de este año fue de un 31%, uno de los más altos en los últimos años, lo que demuestra que existe una ola de votantes que por cualquier motivo puede cambiar la mayoría eleccionaria en un momento de crisis o con el candidato adecuado.

Padrón Votación
Total de Votos
Abstención
6,502,968
4,493,788
31%

Hay un viejo adagio que dice que pobre de aquel que no conoce su pasado, y eso ha demostrado la República Dominicana, ya que solo un país con poca memoria puede apoyar con un casi 47% a uno de los peores presidentes que ha tenido nuestro país en su historia.

El partido en gobierno debe revisar que está sucediendo, y como un partido que había vencido con una diferencia de 25% y 14% en sus dos elecciones pasadas ha ido perdiendo terreno ante su archirrival y tomando el consideración que este año la diferencia fue de alrededor de un 5% a pesar de todo el gasto publicitario que tuvo el partido de gobierno.

Me gustaría que en las próximas elecciones (2016) escuchar planes de trabajo a corto y largo plazo por parte de los candidatos, donde se ofrezcan planes que se puedan concluir en un período corto de 4 años y otro grupo de propuesta que se puedan implementar en un posible segundo período de gobierno, ya que soy de los que pienso que 4 años no son suficientes para implementar un plan organizado de gobierno.

Claro, si en los primeros 4 años el candidato no es capaz de ofrecer soluciones a los problemas que presenta el país, entonces vayamos por un cambio e intentemos con una cara fresca que nos pueda brindar lo que estamos buscando como país.

sábado, 19 de mayo de 2012

Apuntes sobre Administración de Proyectos Parte 01


Me encuentro inmerso desde hace varias semanas realizando unos análisis/estudios de un campo que me atrae bastante la atención, la Administración de Proyectos o conocida popularmente por su nombre en inglés, Project Management. Este campo de estudio abarca el estudio de las mejores técnicas de trabajo para manejar de forma adecuada los proyectos de cualquier empresa en particular.

El Project Management Institute (PMI) nos presenta una guia de las mejores prácticas que podemos utilizar para dirigir un proyecto y donde lo fundamentar es la organización y la planificación de las tareas que va a tener un proyecto dado.

Ahora, ¿Que es un proyecto? Según la guía de PMBOK 4ta versión, es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. El término único es sumamente importante, desde que el resultado deja de ser único se convierte en algo operativo y pasa a formar parte de operaciones.

¿Que se debe tener en cuenta para dirigir un proyecto? Lo primero es conocimiento sobre Project Management, segundo habilidades, herramientas y capacidad de aplicar técnicas organizadas para manejar un producto de inicio a fin con el mejor rendimiento posible.

La organización es una palabra clave para manejar un proyecto de forma eficiente y eficaz, y para eso el gerente de proyecto debe auxiliarse de herramientas como son presupuesto, cronogramas de trabajo y tener un gran conocimiento del alcance del proyecto y los recursos con los que cuenta para ofrecer un resultado de calidad.

Algo que muchas personas desconocen es que los proyectos se manejan de una forma más amplia de acuerdo a la madurez de la empresa y el nivel de detalle con que se trabaje:

  • Dirección de proyectos: comúnmente se manejan proyectos del mismo tipo y bajo el mismo departamento.
  • Dirección de Programas: es un conjunto de proyectos relacionados que se manejan de forma coordinada.
  • Dirección de Portafolios: son un grupo de proyectos o programas que pueden o no estar relacionados o pertenecer a un mismo tipo de negocio.
Un proyecto implica un conjunto de procesos que no necesariamente pueden tener un orden específico, no obstante, hay un uso parecido en muchos ámbitos distintos. Los procesos que conforma un proyecto son:

  • Iniciación.
  • Planificación.
  • Ejecución.
  • Seguimiento y control.
Un buen director de proyectos debe contar con buenas relaciones humanas, capacidad y liderazgo para desempeñar un buen papel en su empresa. Estas actitudes son sumamente importantes para guiar al equipo a tener un desempeño positivo durante las distintas fases del proyecto o en otras palabras, el ciclo de vida de un proyecto.

¿Por que se dice que los proyectos tienen un ciclo de vida? Porque los proyectos tienen un inicio y un final, y como la vida comienza bastante pequeño (solo con la documentación o levantamiento inicial), pasa a una etapa de desarrollo (ejecución y puesta en marcha), una etapa madura (puesta en marcha y documentación final) y muere con el cierre del proyecto.

Vamos a tratar de mensualmente escribir un artículo sobre este interesante tema que tanto nos apasiona.

Referencia: Guía de los fundamentos de la administración de proyectos PMBOK 4ta Edición.